Kosten-, Erlös- und Zeitplanung im Architekturbüro

Ein Architekturbüro ist ein Planungsbetrieb mit Kosten, Erlösen und Risiken. Freie Architektinnen und Architekten sind Unternehmer. Die Führung eines Planungsbetriebes verlangt eine Vorausschau und effiziente Organisation, um im Wettbewerb auf dem Markt für Planungsleistungen bestehen zu können.

Die Kapazität für Planungsleistungen richtet sich nicht nur nach dem erforderlichen Aufwand, sondern vor allem nach den damit verbundenen Kosten im Planungsbüro.

Der Zusammenhang von Kosten und Leistungen im Planungsbüro – sowohl einen Auftrag als auch das Büro insgesamt betreffend – soll auch für die Mitarbeitenden kein Geheimnis sein. Der Wirtschaftlicher Erfolg des Architekturbüros ist unter anderem eine wesentliche Voraussetzung, um gute Architektur erbringen zu können.

Inhalte:

• Arbeitszeiten im Planungsbüro und Dokumentation des Stundenaufwandes als Voraussetzung für eine Arbeitsplanung
• Überschlägige Honorarermittlung für Architektenleistungen vor Vertragsabschluss
• Methoden der Ermittlung des wirtschaftlichen Erfolges (Vorkalkulation und Nachkalkulation)
• Unterscheidung der Kostenarten im Planungsbüro nach Personalkosten, Fremdkosten und Sachkosten sowie Gemeinkosten
• Gewinn und Wagnis (auch bei Architektenleistungen)
• Ermittlung des Aufwandes für einen Auftrag unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten
• Kostenstrukturen im Planungsbüro je nach Größe und Organisation des Planungsbüros
• Regionale Unterschiede der Kosten von Bauleistungen und damit der anrechenbaren Kosten als Grundlage der Honorarermittlung
• Unterschiedliche Gehälter der Mitarbeitenden je nach Branche, Qualifikation und Region
• Kalkulation des Stundensatzes für Produktivleistungen

Zielgruppe:
Junge Architektinnen und Architekten mit Interesse an wirtschaftlicher Planung und mit dem Ziel im Planungsbüro Verantwortung zu übernehmen oder freiberuflich zu arbeiten

Fachrichtungen: Architektur, Innenarchitektur, Landschaftsarchitektur, Stadtplanung