Wirtschaftliche Unternehmensführung - Teil A: Wirtschaftlichkeit im Architektur- und Ingenieurbüro. Einnahmen, Kosten, Kennzahlen, Richtwerte

Referent: Architekt Dipl.-Ing. (FH) Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Hansjörg Selinger, freischaffender Architekt und Wirtschaftsingenieur, Rottweil

Veranstaltungsdaten

  • Seminar

    vor Ort in Ettersburg bei Weimar
    hat bereits stattgefunden
  • Termin

    Dienstag, 24. April 2012 (KW 17)
    09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
  • Sachgebiet

    Management in Planung und Ausführung
  • Kennziffer

    A-240412 M
  • Fortbildungsstunden

    8

Über den Inhalt der Veranstaltung

Sie sind Architekt und Ingenieur. Die Wirtschaftlichkeit Ihres Büros ist die tragende Säule Ihrer freiberuflichen Aktivitäten. Mit dem Unternehmen Architekturbüro müssen Sie Ihr Geld verdienen und dort, wo Mitarbeiter eingebunden sind, Arbeitsplätze sichern. Vor dem Hintergrund des Marktes, den wirtschaftlichen Turbulenzen und den Neuerungen, wie zum Beispiel die Novellierung der HOAI - müssen Sie sich noch mehr als bisher mit den wirtschaftlichen Disziplinen beschäftigen.

Das Seminar soll Ihnen helfen, Ihre wirtschaftliche Situation darzustellen, zu überwachen und Trends zu erkennen, um rechtzeitig auf Änderungen zu reagieren - für sich selbst, für das Büro sowie für steuerliche und bankspezifische Erfordernisse. Sie werden im Verlauf der Veranstaltung zahlreiche Hinweise zur Datenerhebung und Wirtschaftlichkeitsüberwachung erhalten, und Sie werden Zusammenhänge erkennen, wie auf Basis spezifischer Ausgangsdaten (die im Büro schon vorhanden sind) eine Vielzahl differenzierter Betrachtungen abgeleitet und interpretiert werden können.

Typische Fehler:

Vernachlässigung von kalkulatorischen Kosten, keine Einrechnung von Wagnis und Gewinnzuschlägen, kein kalkulatorischer Ansatz für bereits abgeschriebenes Anlagevermögen, kalkulatorische Zinsen, Rücklagen, kein Unternehmergehalt. Ein unzureichend berechneter Soll-Jahresumsatz täuscht falsche Werte vor, insbesondere bei der Ermittlung der Stundensätze (s. Folgeseminar), die Sie jetzt noch mehr als vorher und aufgrund der novellierten HOAI selbst zu ermitteln haben, denn diese sind ersatzlos gestrichen! Beachten Sie hierbei den Zusammenhang: Bürokosten sind die Vorgabe für die Kalkulation der Stundensätze. Die Stundensätze sind die direkte Vorgabe für Ihr Projekt-Controlling – mit oder ohne EDV!

Wirtschaftskennzahlen eines Architektur- und Ingenieurbüros

Expresskalkulation:
  • Sie berechnen Ihre Daten über Faustformeln und Richtwerte
Vertiefte Kalkulation:
  • Auftragsbestand, Projekt-Budget-Planung
  • Honorar-, Leistungs- und Rechnungsabgrenzung per Zeitschnitt
  • Kostenarten / Schnittstelle DATEV
  • Kalkulatorischer Soll-Jahresumsatz, einschließlich Unternehmergehalt, Abschreibungen, kalkulatorische Kosten und Zuschläge
  • Tilgung und Eigenkapitalrückführung
  • Liquiditätsumsatz zum Auffangender effektiven Privat- und Bürokosten
  • Verhältnis von Honorar zu Kosten
  • Kapazitätslinienverlauf, Konformitätsfaktorenverlauf
  • Liquiditätsplanung, Hinweise zum Reporting
  • Umsatz- und Rentabilitätsvorschau: Rohgewinn, Cash flow, Reingewinn, steuerliches und wirtschaftliches Ergebnis

Umsatz- und Gewinnanalyse

  • aus der Einnahme-Überschussrechnung § 4 Abs. 3 EStG, Bilanz § 5 bzw. § 4 Abs.1 EStG

Vergleich unterschiedlich strukturierter Architekturbüros aus der Praxis

  • Umsatzverläufe (Einnahmen, Kosten, Gewinn, ...)
  • Diagramm- und Trendlinienverläufe
  • Umsatz-Gewinn-Verhältnis, Personalkosten
  • Geometrische Verschneidungen
  • Erkennen von Zusammenhängen und deren Beurteilung
  • Steuerliche Ergebnisse: Glättung/ Bereinigung/ Ableitung wirtschaftlicher Ergebnisse

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