Strategie- und Planungstage. Unternehmenserfolge strategisch planen (2-Tages-Paket)

Unternehmenserfolge strategisch planen: Strategie- und Planungstage für selbstständige Architekten, Ingenieure sowie Inhaber und Geschäftsführer von Bauunternehmen

Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher. In unseren Strategie- und Planungstagen für Inhaber und Geschäftsführer (Architektur, Ingenieurwesen, Bau) entwickeln Sie das Fundament für Ihren langfristigen Erfolg.
Mithilfe professioneller Planungstools analysieren Sie Ihre aktuelle Situation und definieren klare berufliche sowie persönliche Ziele. Gemeinsam erarbeiten wir eine Strategie, mit der Sie und Ihr Team Herausforderungen souverän meistern und Ihr Unternehmen systematisch optimieren.
Profitieren Sie vom methodischen Know-how der beiden erfahrenen Trainer sowie vom wertvollen Austausch unter Experten. Machen Sie Ihr Unternehmen fit! Machen Sie sich als Unternehmensleitung fit!

Ihr Nutzen:

• Klarheit: Mit eigenem Planungsbuch definieren Sie Ihre Ziele präzise
• Systematik: Sie erhalten das methodische Rüstzeug für nachhaltige Optimierung
• Umsetzung: Wir entwickeln einen Fahrplan, der Sie und Ihr Team direkt handlungsfähig macht.

Sichern Sie sich Ihren Vorsprung durch fundierte Planung und intensiven Erfahrungsaustausch!

• Zukunftfokus: Ziele definieren
• Ihr Erfolgstreiber
• Ihren Markt erkennen und Ihr Unternehmen abgrenzen
• Entwicklung Ihres USP und einer Unternehmens-Positionierung
• So wird das Betriebsergebnis besser
• Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren
• So erhalten Sie die Mitarbeiter, die Sie wirklich brauchen
• Risiken senken durch ein einfaches, funktionierendes Controlling
  

In den Strategie- und Planungstagen werden Sie folgende Themen erfahren, darüber reflektieren und begleitend selbst planen:

• Analyse – Unternehmenscheck: Wie ist mein Unternehmen in den wesentlichen Bereichen aufgestellt?
• Strategieentwicklung für die Ziele in diesem und in den kommenden Jahren
• Planung – mit den Planungstools den Erfolgskurs festlegen
• Wie erkenne ich Risiken und baue ein Riskmanagement auf?
• Wie kann ich mich selber entwickeln und ein gutes und einfaches Controlling betreiben?
• Wie kann ich meine Mitarbeiter entwickeln?
• Wie finde ich die Mitarbeiter, die ich benötige?

Ort: Schloss Ettersburg

• Informationseinheiten in den Veranstaltungsräumen
• Reflextions-, Planungs- und Strategieeinheiten in den Zimmern am Schreibtisch
• Übungen damit die Teilnehmenden sich auf ihre Ziele fokussieren können
• Abends: Austausch mit den Kollegen zum Abendessen 

Methodik:

Kurzreferate zur Wissensvermittlung, Selbstreflexionen, Planungsarbeiten mit dem persönlichem Planungsbuch, die eine Festigung, Strategie und Planung sowie die Umsetzung des Geplanten ermöglichen.

Zeiten:

09:00 – 10:30 Uhr Begrüssung / Kennenlernen (Tag 1) + Block 1
11:00 – 12:30 Uhr Block 2
13:30 – 15:00 Uhr Block 3
15:30 – 17:00 Uhr Block 4 + Verabschiedung / Feedback (Tag 2)
18:30 – 21:30 Uhr Abendessen am Tag 1

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Hinweis zum Entgelt:
Die Seminarkosten beinhalten die Verpflegung während des Seminars, Abendessen am 1.Seminarabend sowie 1 Übernachtungen vom 21.-22.01.2027 mit Frühstück im Hotel Schloss Etterburg.

Zielgruppe:

• Inhaber und Geschäftsführer von Architektur- oder Ingenieurbüros
• Inhaber und Geschäftsführer von Bauunternehmen (KMU)
• Führungskräfte, die verstehen wollen wie die kaufm. Unternehmensleitung funktioniert
• Personen, die planen sich selbstständig zu machen