Lean Daily Management für Architekturbüros, Planer und Bauunternehmer
Referent: Dipl.-Betriebswirt (BA) Sebastian Raible, Unternehmensberater und Trainer, clearwater consulting, Gerlingen
Veranstaltungsdaten
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entfällt
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Seminar
vor Ort in Ettersburg bei Weimar -
Termin
Mittwoch, 15. Oktober 2025 (KW 42)
09:00 Uhr bis 16:30 Uhr -
Sachgebiet
Management in Planung und Ausführung -
Kennziffer
151025 M -
Fortbildungsstunden
8 -
Anzahl Teilnehmende (min/max)
maximal 14 Teilnehmer
Über den Inhalt der Veranstaltung
Seminarziele:
In diesem Seminar lernst Du Werkzeuge und Methoden kennen, mit deren Hilfe Du die Abläufe in Deinem Unternehmen effizienter gestalten kannst
Seminarinhalte:
1. Grundlagen von Lean Daily Management
- Was ist Lean Daily Management (LDM) und warum ist es für Architekten und Planer relevant?
- Prinzipien der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen) und Verschwendungsminimierung.
2. Effiziente Prozessgestaltung im Büroalltag
- Einführung von standardisierten Abläufen (5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation).
- Verbesserung der Arbeitsweise durch klare Strukturen und Standards.
3. Tägliche Steuerung mit visuellen Management-Tools und KPIs
- Einführung von Kanban-Boards und digitalen Tools zur Arbeitsorganisation.
- Nutzung von Dashboards zur transparenten Projektsteuerung.
4. Meeting-Kultur und Kommunikation optimieren
- Einführung effektiver Daily Stand-ups zur Steuerung von Projekten.
- Vermeidung ineffizienter Meetings durch klare Agenden und Zielsetzungen.
5. Mitarbeiter einbinden und Lean Leadership
- Wie Führungskräfte ein Lean-Mindset etablieren können.
- Verantwortung und Eigeninitiative der Mitarbeiter fördern.
Methodik:
- Seminar mit aktivem Mitwirken und Austauschen der Teilnehmer.
- Praxisorientierte Übungen: Gruppenarbeit und Rollenspiele zur Anwendung des erlernten Wissens.
- Reflexion: Zeit für persönliche Reflexion und Gruppenreflexion nach jeder Aktivität.
Zielgruppe
- Architekten,
- Planer,
- Bauunternehmer.