Der planende Bauleiter

Veranstaltungsdaten

  • hat bereits stattgefunden
  • Seminar

    vor Ort
  • Termin

    Donnerstag, 11. März 2010 (KW 10)
    09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
  • Sachgebiet

    Management in Planung und Ausführung
  • Kennziffer

    BM-10-009
  • Anzahl Teilnehmende (min/max)

    Bau- und Oberbauleiter, Poliere

Über den Inhalt der Veranstaltung

Der Bauleiter muss die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen seiner Aufträge kennen und beherrschen, denn er entscheidet über Erfolg oder Misserfolg seiner Baustelle. Mit den hinreichenden Kompetenzen ausgestattet, erstellen er und sein Team qualitativ hochwertige Bauwerke im Kosten und termingerechten Rahmen. Dabei ist er oft in einer gewachsenen und gewohnten Organisation seines Unternehmens eingebunden, die nur schwer zu durchbrechen ist.
 
Es werden Techniken aufgezeigt und geübt, die den Alltag des Bauleiters neu strukturieren. Zusätzlich werden ihm Hilfsmittel, sowohl technisch als auch wirtschaftlich, an die Hand geben, um seine Bauaufgabe zu lösen. Nach dem Seminar kann der Bauleiter bei konsequenter Anwendung der vermittelten Erkenntnisse für die Bauleistungen die erforderlichen Arbeitsvorbereitungen erstellen und so methodische Vorgaben und verlässliche Grundlagen für Poliere und Vorarbeiter schaffen. Er lernt sich selbst und seine Zeit besser zu managen. Er kann Baustellen zeitnah und tagesfertig abrechnen und zusätzliche Leistungspotentiale erschließen.
 
  • Der Bauleiter, Aufgaben und Ziele aus der Sicht des Bauleiters
  • Die Arbeitszeit und Arbeitseinteilung des Bauleiters
  • Zeitmanagement, Selbstorganisation und Arbeitsmethodik
  • Störungen des Bauablaufes
  • Der Neue Auftrag, Informationen und Unterlagen
  • Zielkalkulation ( Mein Ziel ist das Baustellenergebnis)
  • Qualität bauen – Qualitätsmanagement
  • Das Erfolgsteam auf der Baustelle – Polier und Bauleiter
  • Delegation von Verantwortung – Kompetenz nutzen
  • Zielvorgaben umsetzen heißt Ziele für jeden Tag sichtbar machen
  • Arbeitsvorbreitung als zentrales Steuerungselement
  • LV-Analyse, Nachtragsleistungen erkennen
  • Begleitende Nachkalkulation – Prognose des Ergebnisses
  • Die Zeitnahe Abrechnung und Tagesfertigkeit
  • Nachkalkulation
  • Das Baustellenergebnis im Betrieblichen Zusammenhang
 

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