Büromanagement für Architekten und Ingenieure

„Beim nächsten Projekt machen wir alles besser ...!“

Mit diesen oder ähnlichen Vorsätzen werden nicht selten existenzielle Managementaufgaben im Büro ziellos verschoben. Um aber steigenden Anforderungen in der Projektabwicklung zu begegnen und ausreichende zeitliche Ressourcen für eine konsequente Projektbearbeitung zu schaffen, müssen Arbeitshilfen Einsatz finden, die die Führung von Bauherren und Projektbeteiligten sichern, Projektabläufe gewährleisten und zusätzlich Dokumentationspflichten erfüllen.

Stehen Arbeitshilfen bereit, sind sie gezielt als Bürostandard zu dokumentieren und zur Anwendung für Mitarbeiter verständlich bereitzustellen. Der Projektbearbeiter wendet täglich Arbeitshilfen und Bürostandards an und ist so maßgeblich für den Erfolg einer Bürooptimierung.
Gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter für Ihren Qualitätsanspruch und neue Büroziele... Sie vervielfältigen so ihren Erfolg.

Nach Klärung wesentlicher Management-Inhalte erhalten Sie Einblicke in folgende Themenbereiche:

• Produktivität und Effizienz rechnerisch erfassen und verbessern
• Rollen im Unternehmen kennen und besetzen
• Bürostrukturen und Gliederung von Zuständigkeiten
• Organisationsformen und deren Optimierung
• Einblicke in die strategischen und operativen Managementbereiche
• Managementbereiche aufbauen und konsequent nutzen
• Passende Software oder Ordnungssystem einbauen
• Instrumente und Arbeitshilfen zur Bürooptimierung einbauen und nutzen
• Checklisten und Workflow-Dokumente
• Farb- und Material Management/ Funktions Management
• Methoden zur konsequenten Einführung und Fortschreibung
• Mitarbeiter begeistern und gewinnen
• Kreativwerkstatt ... Sie erstellen ein QM-Instrument ... live

TIPP: Nutzen Sie das Büromanagement in Ihrem Unternehmen für Akquise und Ihr aktives Marketing.