Architektenmanagement – die Evolution im Projektmanagement

„Projekte sowie das Berufsbild des Architekten werden zunehmend komplexer, sodass sich Störungen im Projektablauf oder der Koordination von Projektbeteiligten gar nicht vermeiden lassen!“ Bereits seit Jahren dient diese Erklärung als Begründung und Rechtfertigung für Störungen im Projektablauf, nicht eingehaltene Projektziele und unzufriedene Projektbeteiligte. Vertrauend auf eine vermeintlich ausreichende Ausbildung und angereichert mit ersten gemachten Erfahrungen und punktueller Anleitung erfahrener Kollegen, werden bereits unmittelbar nach Berufseinstieg komplexeste Projekte im Selbstversuch abgewickelt. In der Realität führt diese Herangehensweise schnell zu Störungen, erhöhtem Aufwand und unzufriedenen Kunden und Projektpartnern. Bereits etablierte Standards und Methoden werden oft nicht infrage gestellt und deshalb über Architekten-Generationen hinaus, ohne Rücksicht auf zeitgemäße Anwendbarkeit und meist ohne Anpassung übernommen und eingesetzt.

Um dieses Muster zu durchbrechen, schafft das Seminar in einem ersten Schritt das Bewusstsein für den Bedarf an einem zeitgemäßen Management für Architekten. Durch geeignete Standards und Methoden im Umgang mit Informationen im Projekt und der gezielten Lenkung von Entscheidungen lernen Sie im Seminar, Sicherheit und Verbindlichkeit im Projekt und dem Umgang mit Projektbeteiligten zu erzeugen. Durch modernste Methoden der Dokumentation entstehen zudem ideale Arbeitsgrundlagen für alle Projektbeteiligten und eine tragfähige Dokumentation für den Streitfall. Funktionierende Projekte aber auch Instrumente wie BIM, setzen das Funktionieren der Abläufe und das frühe und verbindliche Bereitstehen von Informationen voraus. Das neue Architektenmanagement schließt diese Lücke und ergänzt das schulische Grundwissen sowie die berufliche Erfahrung um folgende Management-Standards im Projektmanagement … starten Sie den Paradigmenwechsel.

• Grundlagen im Management
• Produktivität und Effizienz in der Projektabwicklung
• Funktionierende Organisationsstruktur im Architekturbüro
• Kommunikation und Koordination im Projekt
• Wissensmanagement
• Entscheidungsmanagement
• Informationsmanagement
• Störungsmanagement
• Fehlerkultur und der kontinuierliche Verbesserungsprozess

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Hinweis:

Da das ursprünglich als Hybridveranstaltung geplante Seminar nun als reine Onlineveranstaltung stattfindet, wurden alle Entgelte um 30 € gesenkt.
(Stand: 24.11.2021)