Projekttag: Mitarbeiterführung

Arbeiten Sie an Ihrem und nicht in Ihrem Unternehmen

Die Arbeitswelt hat sich verändert, nichts ist mehr so, wie es mal war. Als Büroinhaber, -partner und/oder Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Ihr Unternehmen darauf einzustellen und Ihre Mitarbeiter bestmöglich in Ihre Prozesse und Zielvorstellungen einzubinden.

Während des Projekttages werden Sie die Ansätze und Schwerpunkte moderner Mitarbeiterführung kennenlernen. Überprüfen Sie die Führungsstrukturen und Führungsprozesse in Ihrem Unternehmen. Der Trainer und im Anschluss ein Projekthandbuch werden Sie dabei unterstützen.
Informieren Sie sich über die Notwendigkeit der Mitarbeiterführung, um sich selbst Wettbewerbsvorteile zu sichern.

In diesem Seminar lernen und erfahren Sie mit Kurzreferaten, Selbstreflexionen und vielen Checklisten:

• Wie Sie Ihre Mitarbeiter einteilen können nach der ABC-Methode
• Wie Sie mehr A-Mitarbeiter bekommen
• Wie Sie mit C-Mitarbeitern umgehen
• Die disziplinarischen Führungsmittel
• Zielführende Mitarbeitergespräche
• Wie Sie Mitarbeiterziele kooperativ vereinbaren
• Mythos Motivation – was geht und wo sind die Grenzen
• Wie Sie sich persönlich für diese Aufgabe stärken
• Das GROWTH-MINDSET in der Führung

Zielgruppe

Inhaber, Partner, Führungskräfte und angehende Führungskräfte