Bonus-Malus-Systeme - Leistungslohn in der Bauwirtschaft

Veranstaltungsdaten

  • hat bereits stattgefunden
  • Seminar

    vor Ort
  • Termin

    Freitag, 13. März 2009 (KW 11)
    09:00 Uhr bis 14:00 Uhr
  • Sachgebiet

    Management in Planung und Ausführung
  • Kennziffer

    BM-09-18

Über den Inhalt der Veranstaltung

Der Rahmentarifvertrag für Leistungslohn der Bauwirtschaft vom 30. April 1971 wurde durch einen neu gestalteten Rahmentarifvertrag für Leistungslohn in der Bauwirtschaft vom 29.07.2005 abgelöst. Durch die Einführung des Leistungslohnes soll die Arbeitsorganisation der Betriebe verbessert und damit die Produktivität und Arbeitseffektivität erhöht werden. Ziel ist auch die Einführung eines permanenten Baustellencontrollings, um damit eine Optimierung der Bauabläufe sicherzustellen. Durch eine leistungsgerechte Entlohnung soll darüber hinaus die Motivation der Arbeitnehmer gesteigert werden. Leistungsbezogene Lohnsysteme motivieren die Beteiligten, sie bilden homogene starke Kolonnen und differenzieren wieder stärker zwischen den Beschäftigten. Sie schaffen auch mehr Sicherheit in Kalkulation und Abrechnung! Im menschlichen Know-how ist mit Sicherheit das größte Rationalisierungspotential verborgen, das mit Hilfe einer leistungsabhängigen Entlohnung aktiviert werden kann. Und mal Hand aufs Herz, wann gab es in Ihrem Unternehmen die letzten Lohnanpassungen?

 
Seminarinhalte:
 
-          RTV Leilo als rechtlicher Rahmen
-          Lohnformen (Zeitlohn, Akkord, Prämienlohn)
-          Mehr Differenzierung zwischen den Mitarbeitern, besonders
           den Leistungsträgern (Polier/Vorarbeiter/
           Baustellenverantwortliche)
-          Vereinbarungen mit Kolonnen und Mitarbeitern
-          Vorgaben Ermittlung und Zielsetzung an Kolonne
-          STARTgespräch Bauleiter – Sprecher der Leistungsgruppe
-          Eigene Ziele der Baustellenverantwortlichen wecken
-          Kommunikation in der Leistungsgruppe und Controlling
-          Korrekturen von Vorgabezeiten (Mehr-Mindermengen;
            Nachträgen)
-          Auswertung der Aufträge bzw. abgegrenzter Teilaufträge
            (Lose)
-          Abrechnung und Würdigung der Leistungen
-          Motivation - Simulation
 
Zielgruppe:
 
Geschäftsführer, Inhaber, Niederlassungsleiter, Personalleiter, Oberbauleiter, Bauleiter, leitende Angestellte

 

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