Unternehmensplanung und Bankenreporting vor dem Hintergrund des Kreditrating

Das Managementseminar soll der Bauunternehmensführung zum einen
wertvolle Hinweise zur Erstellung einer vorausschauenden Unternehmensplanung
geben und zum anderen aufzeigen, wie ein effizientes Bankenreporting zu gestalten ist, damit es den Anforderungen der Kreditwirtschaft gerecht wird.
Im Bereich der Unternehmensplanung wird aufgezeigt, wie die aus der
unternehmensinternen baubetrieblichen Planung heraus resultierenden
Kostenstellen und kostenträgerbezogenen Daten in eine detaillierte
Unternehmensbetrachtung auf Jahresabschlussniveau überführt werden
können. Die Kernelemente der Unternehmensplanung sind dabei die
GuV-, die Bilanz- und die Liquiditätsplanung.
Im Bereich des Bankenreporting wird dann aufgezeigt, wie die unternehmensinternen Detailinformationen bereits realisierter Perioden (Monate
und / oder Quartale) in verdichtete Management-Daten überführt werden können, die zum einen den Informationsanforderungen der Unternehmensführung und zum anderen den Kontrollpflichten der Kreditwirtschaft vor dem Hintergrund des Kreditrating gerecht werden.

Zielgruppe
Das Managementseminar wendet sich an die Führungsebene in Bauunternehmen
wie Geschäftsführung, Kaufmännische und Technische Leiter, Leiter Finanz- und Rechnungswesen und Controlling

Die Unternehmensplanung im Baubereich

• Ziele, Aufgaben und Anforderungen einer Unternehmensplanung
• Von der kostenstellen- und kosträgerbezogenen internen baubetrieblichenzur unternehmensbezogenen betriebswirtschaftlichen Planung

Kernelemente der Unternehmensplanung

• Prämissenplanung
•  GuV-Planung
• Bilanzplanung
• Liquiditätsplanung

Das Bankenreporting im Baubereich

•  Managment Summary
• Entwicklung von Bauleistung und Baustellenergebnisse
•  Auftragsbestand und Auftragsreichweite
•  Bürgschaftsentwicklung
• Plan/Ist-Vergleiche auf GuV-Ebene / auf Bilanzebene / auf Liquiditätsebene
  b.f. Statusberichte
•  b.g. Aktualisierung der Unternehmensplanung in Form von Prognosen