MS Project 2010: Planen, Steuern und Überwachen von Projekten

Erster Tag

Teil 1: Arbeit mit MS Project 2010 - Grundlagen der Programmbedienung

• Menüband, Schnellstartleiste, Backstage-Bereich
  Druckansicht
  Eigenschaften
• Project 2010 Menübefehle im Registerkartensystem
  Menüband anpassen
• Layout- und Formatierungsmöglichkeiten in Project 2010

Teil 2: Projekte anlegen

• Neues Projekt öffnen
• Vorgänge manuell oder automatisch planen
• Vorgänge einfügen, verschieben, kopieren löschen
• Projektplan drucken

Teil 3: Vorgangsbeziehungen definieren

• Grundlagen zur Gliederung von Vorgängen
• Sammelvorgänge
• Vorgänge verknüpfen
• Spezielle Verknüpfungen
• Spezielle Vorgangsarten
• Meilensteine und Stichtag
• Vorgangsinformationen ändern

Teil 4: Mit Ressourcen arbeiten

• Ressourcen
• Ressourcen zuordnen
• Projektkostenberechnung in Project
• Kostensätze und feste Kosten definieren

Zweiter Tag

Teil 5: Die Kalender von Project nutzen

• Grundlagen zu den Kalendern
• Arbeitszeiten für das Projekt anpassen
• Andere Basiskalender verwenden
• Ressourcenkalender einsetzen
• Vorgangskalender nutzen

Teil 6: Ansichten, Tabellen und Masken

• Ansichten auswählen
• Mit Tabellenansichten arbeiten
• Aktuell angezeigte Tabelle anpassen
• Neue Tabellen erzeugen
• Anwendungsfenster teilen (Maske einblenden}
• Neue Ansichten erstellen und vorhandene
• Besonderheiten der Zeitachse (Ansicht ZEITVORGABEN}
• Besonderheiten des Teamplaners (Ansicht TEAMPLANUNG)
• Besonderheiten der Ansicht NETZPLANDIAGRAMM

Teil 7: Spezielle Terminplanung / Kapazitätsabgleich

• Vorgangseinschränkungen erstellen
• Vorgänge unterbrechen, verschieben und deaktivieren
• Terminplanung über die Vorgangsarten steuern
• Besonderheiten bei der formatieren Ressourcenzuordnung
• Überstunden einbinden
• Pufferzeiten anzeigen

Teil 8: Projekte überwachen

• Was versteht man unter Vorgangsüberwachung
• Organisation der Vorgangsüberwachung
• Basis- und Zwischenpläne einrichten
• Grundlage zur Aktivierung der Terminplanaktualisierung
• Fortschrittslinien