Moderieren statt dirigieren

Wer kennt sie nicht, die Konferenzen, Meetings und Sitzungen, die end- und
ziellos verlaufen, ohne dass dabei ein greifbares Ergebnis erreicht wird. Dabei ist es keine Hexerei ergebnisorientierte Besprechungen und Sitzungen durchzuführen.
In diesem Seminar geht es darum, wie man mit Fingerspitzengefühl eine „bunte Gruppe“ von Besprechungs- und Sitzungsteilnehmern konstruktiv als Besprechungsleiter oder -teilnehmer beeinflusst und moderiert.

• Typische Fehler bei Besprechungen
• Grundlagen der Besprechungsleitung und Moderation
• Rollen des Besprechungsleiters
• Besprechungsphasen
• Umgang mit schwierigen Besprechungsteilnehmern
• Körpersprachliche Aspekte
• Sitzungsatmosphären und deren Beeinflussung

Zielgruppe
Unternehmer, Geschäftsführer, Kaufmännische und Technische Leiter, Nachwuchs-Führungskräfte