Der Funktionalvertrag und die operativen Anforderungen an das Vertragsmanagement

Mehr als 50 Prozent des Bauvolumens im Hochbau wird auf der Basis von Funktionalverträgen abgewickelt. Hierbei stehen sich juristische Rahmenbedingungen und operative Handlungsoptionen gleichberechtigtgegenüber. Daher ist es wichtig, die operative Handhabung vonVerträgen so zu organisieren, dass das Projektziel erreicht wird, ohne dievertragliche Basis verlassen zu müssen. Entscheidend ist somit, dass bereits in der Projektvorbereitungsphase nicht nur das Bau-Soll in seinen wesentlichen Elementen bestimmt, sondern auch geeignete Steuerungsinstrumente für die weitere Fortschreibung des Bauziels vorgesehen werden.

• Die Leistungsbeschreibung für einen Funktionalvertrag
• Identifizieren und Eingrenzen von Risiken
• Strukturierung der Planungsleistungen,
•  Insbesondere Schnittstellen bei der Ausführungsplanung
•  Die besondere AGB-Problematik
•  Vereinbaren von Terminplänen
•  Controlling von Projekten in Funktionalverträgen
• Änderungsmanagement
•  Risikosteuerung

Zielgruppe
Projektleiter, Oberbauleiter, Architekten, Bauleiter