Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument gekonnt einsetzen und optimal nutzen

Eine erfolgreiche Bewältigung der heutigen Arbeitssituation in den Unternehmen verlangt immer mehr eine konstruktive, dialogorientierte Form der Zusammenarbeit. Mitarbeitergespräche nehmen hierbei eine besondere Rolle ein – ob als Zielvereinbarungs-, Kritik- oder Problemlösungsgespräch – mit der richtigen Gesprächsführung wird das Mitarbeitergespräch zu einem starken und gewinnbringenden Führungsinstrument.

Erfolgreich geführte Mitarbeitergespräche tragen so wesentlich zu Motivations-
und Leistungssteigerung sowie zu einem guten Betriebsklima bei. Im Mittelpunkt des Seminars steht der wirkungsvolle und optimale Einsatz von Mitarbeitergesprächen sowie die erfolgreiche Gesprächsführung in unterschiedlichen Gesprächssituationen.

Zielgruppe
Unternehmer, Geschäftsführer, Kaufmännische und Technische Leiter,
Nachwuchs-Führungskräfte

Das Mitarbeitergespräch als motivationsförderndes Führungsinstrument
nutzen: Anlässe, Chancen und Risiken erkennen.

• Vom „kleinen“ Gespräch  im beruflichen Alltag zum strukturierten Mitarbeitergespräch – die wesentlichen Formen des Mitarbeitergesprächs
  gekonnt einsetzen, Anerkennung und Kritik richtig aussprechen,
  Chancen zur Veränderung und Leistungssteigerung nutzen.
• Konflikte managen im Mitarbeitergespräch: konstruktiv mit Dialogblockaden und Widerständen umgehen.
• Führen über Ziele: Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen,
  verschiedene Gesprächstechniken situativ gekonnt einsetzen.